博九彩票

公司动态
您现在位置:首页 >> 服务资讯 >> 公司动态
党的十九大报告第二次学习分享会

  10月30日17时,华宏钢构组织了“向党学管理暨党的十九大报告第二次学习分享交流会”。
  会议现场,刚刚参加《扎个智慧》培训课程的家人们分享了参加学习的心得感受,同时部分家人也分享了观看视频和学习十九大报告的心得体会,以及落地本岗位的工作方案。学习分享会由行政部经理苑孝南主持。董事长朱宏志、财务总监刘肖及公司的中高层管理干部参加了会议。
  1、学习《扎根智慧》课程的心得分享
  10月27日-28日龙凤区吉祥凯越 汪帅主讲《扎根智慧》课程培训一行20人 历时两天的课程学习

  参加培训学习的与会人员分享了两天的所听、所看、所感,并结合工作实际,为自己梳理工作方向。
  2、学习并贯彻落实十九大报告精神
  与会人员分享十九大报告的学习心得,并立足本岗位,制定工作方案。
  董事长对各部门的工作方向做重要指导:
  1.回想照镜子的初衷,就是以人为镜,正衣冠,治治病,提升责任心。
  2.分享合伙人的意识:同频、共识、分工、主次、透明、一缘、沟通、不忍。
  3.分享“道”和“术”的内涵,只有具备“道”(内功),“术”(专业学术)发展的才能长久。
  4.与大家分享优秀人力资源的十大特征。
  董事长是造房子的,人力资源经理是装修的,缺一不可,谁也不可代替谁。
  人力资源最优秀的地方就是:每一个制度都在用,而感受不到人力资源部的强势存在,是放松的工作。
  所有员工的工作有两个特征:即感觉到工作是一件美好的事情,又可量化岗位工作。
  每一个季度都有清晰的目标,并落实到考核上。
  企业老板是解决战略问题的,而老板要有四到五个得力的管理人才,这样才会扩张。
  方案简单,主要表现在可操作性上。
  每一个部门的管理者,都至少在用关于人力资源的三个以上工具:比如考核表,人才测评表,目标计划书或流程表。
  人力资源部门不需要通过全才,而是要专业人才,即要有专业,又有交际的情商。
  企业的人才要与社会匹配,人员有更替的机制,过渡平稳,有机制。
  遇到利润问题及管理问题,这个企业有自我修复的能力。
  编后语:
  
通过二次对十九大报告的学习交流,与会人员的贯彻落实报告精神的思想认识进一步得到提升。
  学习的目的就是要学以致用,我们要坚持用十九大精神指导工作,并把学习收获转化为推动工作的强大动力,肩负起主人翁的责任重担,敢于接受压力与挑战,与祖国发展、企业的发展同呼吸,共命运,共成长。
销售热线:
0459—5807111/400-0459-117
地址:大庆市华宏钢构彩板制造有限公司 邮编:163111 销售部:0459-5807171
秒速牛牛官网www.fanazzle.com版权所有 华宏钢构彩板 黑ICP备18004664号 大庆网安备:A0270号 技术支持 久久网络
关注华宏:

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!